STRATEGI KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KEPARIWISATAAN: MEWUJUDKAN PARIWISATA BERKELANJUTAN DAN INKLUSIF DI INDONESIA
DOI:
https://doi.org/10.61696/juparita.v4i1.760Keywords:
sustainable tourism, inclusive development, tourism policyAbstract
Sustainable and inclusive tourism represents a key policy direction in Indonesia's national development agenda, aiming to balance economic growth with environmental preservation and social equity. This study explores policy strategies that promote sustainable and inclusive tourism development through a qualitative approach, combining case studies and literature review. Case studies were conducted on two destinations: Nglanggeran Tourism Village in Yogyakarta and Komodo National Park in East Nusa Tenggara, both of which exemplify effective integration of sustainability principles. The literature review examined relevant theories, policy frameworks, and best practices from scholarly sources and official documents. Data were analyzed using content analysis to identify key themes and strategic patterns. The findings reveal that effective policy strategies emphasize community empowerment, multi-stakeholder collaboration, local resource-based planning, and institutional strengthening. The study recommends adaptive and participatory policy frameworks that embed local contexts and community roles at the core of sustainable tourism development in Indonesia.
Keywords: sustainable tourism, inclusive development, tourism policy
References
Abdul Khalim, Yuke Hernawati, ‘Partisipasi Masyarakat Dalam Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan di Kampung Arab Panjunan Kota Cirebon’, (2019), pp. 524–30, doi:10.1134/s0514749219040037.
Alfred Rodriques Januar Nabal and Komara Djaja, ‘Dampak Kepariwisataan Terhadap Perubahan Pola Urbanisasi Di Indonesia’, Region : Jurnal Pembangunan Wilayah Dan Perencanaan Partisipatif, 17.1 (2022), p. 70, doi:10.20961/region.v17i1.41465.
Anggun Rahadian Kusuma Dewi and Laila Fitriani, ‘Implementasi Program Corporate Social Responsibility (CSR) Pada Bank Woori Saudara Dengan Pendekatan Triple Bottom Line (TBL)’, Jurilma: Jurnal Ilmu Manajemen Indonesia, 1.2 (2024), Hal. 110–21.
Anton Nucahyo and others, ‘Pariwisata Massal Berkualitas Di Kawasan Wisata Bukit Mahoni’, EDUTOURISM Journal Of Tourism Research, 5.02 (2023), pp. 206–17, doi:10.53050/ejtr.v5i02.681.
Aponno Chrestiana. Kontribusi Sektor Pariwisata Dan Pertumbuhan Ekonomi Di Provinsi Meluku. Jurnal Ekonomi Sosial Dan Humaniora. 2020 Vol 2 No 5
Berinda Filantropi dan Priyendiswara Agustina Bella, Studi Keberhasilan Pengelolaan Desa Wisata Berbasis Community Based Tourism (Studi Kasus: Desa Nglanggeran, Kecamatan Patuk, Kabupaten Guungkidul, Yogyakarta), Jurnal Studi Sains, Teknologi, Urban, Perencanaan arsitektur, Vol. 4, No. 1, April 2022. Hlm. 574-583.
Chandra, H. S. Y., & Arizal, H. (2022). Strategi Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan Berbasis Lingkungan. Jurnal Kertawicaksana.
Deni Purwanto dkk, Implementasi Program WWF Signing blue Berlandaskan Konsep Pariwisata Bertanggung Jawab Pada Wisata Bahari Labuan Bajo Analysis of WWF Signing Blue Program Implementation Based on the Concept of Responsible Tourism in Labuan Bajo Marine Tourism, PARIS (Jurnal Pariwisata dan Bisnis) Vol 02 No 2, 2023, hlm. 330-334.
Eddyono Fauziah.2021. Pengelolaan Destinasi Pariwisata. (Ponorogo: Uwais Inspirasi Indonesia).
Endah Dwi Lestari and others, ‘Peran Pemerintah Terhadap Pengembangan Sektor Pariwisata Di Kabupaten Biak Numfor’, Journal of Economics Review (JOER), 3.1 (2023), pp. 21–35, doi:10.55098/joer.3.1.21-35.
Febrina Nur Ramadhani and Dessy Ekaviana, ‘Circle Bottom Line: Mengkonstruksi Akuntansi Sosial-Lingkungan Dalam Bingkai Spiritualitas’, Imanensi: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi Islam, 5.1 (2020), Hal. 17–24.
Hidayat, ‘Pemberdayaan Kelompok Sadar Wisata Melalui Pendampingan Sadar Wisata Dan Tata Kelola Kelembagaan Desa.’
I Gede Eko Putra Sri Sentanu and Mahadiansar Mahadiansar, ‘Memperkuat Peran Pemerintah Daerah: Mengelola Pariwisata Lokal Yang Berkelanjutan’, Jurnal Ilmu Administrasi Negara (JUAN), 8.1 (2020), pp. 1–20, doi:10.31629/juan.v8i1.1879.
Ichsan, R. N., et al. (2024). Digitalisasi Destinasi sebagai Strategi Pengembangan Promosi Pariwisata di Indonesia. Jurnal Ilmiah Edunomika.
Johan Setiawan, ‘Model Pengelolaan Pariwisata Alam Berbasis Masyarakat Di Zona Tradisional Taman Nasional Gunung Merbabu’ (UNS (Sebelas Maret University), 2021).
Karjaya Putrawandi Lalu Dkk., Peran Destination Management Organization (Dmo) Dalam Pengembangan Pariwisata Di Kawasan Taman Nasional Gunung Rinjani (TNGR). Jurnal Media Bina Ilmiah. 2024. Vol 19 No. 3
Kemenko PMK. (2022). Intervensi Percepat Pengembangan Desa Wisata dan Desa Digital. Kemenko PMK RI.
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, Pedoman Pokdarwis (Kemenparekraf, 2012).
Kinanti Indah Safitri and others, ‘Formulasi Kebijakan Lingkungan Dalam Kerangka Pembangunan Berkelanjutan: Studi Kasus Program Riau Hijau’, Jurnal Dinamika Pemerintahan, 8.1 (2025).
Krisnawati, I. (2023). Program Pengembangan Desa Wisata sebagai Wujud Kebijakan Pemerintah Dalam Rangka Pemulihan Ekonomi Pasca Covid dan Implementasinya. Jurnal Transparansi.
Masrida Zasriati, ‘Analisis Ketimpangan Pembangunan Di Indonesia Tahun 2010-2020’, Al-Dzahab, 3.2 (2022), pp. 119–31, doi:10.32939/dhb.v3i2.1494.
Neneng Yanthi Komalasari and Yori Herwangi, ‘Indikator Pariwisata Berkelanjutan-Perspektif Wisata Pesisir Pangandaran’, Creative Research Journal, 9.02 (2023), Hal. 73–88.
Penelitian Pariwisata. (2023). Strategi Pemerintah Daerah untuk Meningkatkan Jumlah Wisatawan di Era Digital. Gema Wisata.
Redo M.P, dan Intan R.R, Analisis Implementasi E-Government Pemerintah Provinsi Bali dalam Pengelolaan Pariwisata Berbasis Digital, Journal of GovernanceInnovation, Vol. 5, No. 2, September 2023, hlm. 296-304.
Rotua Kristin Simamora, Dan Rudi, and Salam Sinaga, ‘Jurnal Ilmu Pemerintahan Dan Sosial Politik UMA Peran Pemerintah Daerah Dalam Pengembangan Pariwisata Alam Dan Budaya Di Kabupaten Tapanuli Utara’, Jurnal Ilmu Pemerintahan Dan Sosial Politik, 4.1 (2016), pp. 79–96.
Saputri, D. R. (2025). Pengembangan Smart Tourism Melalui Digitalisasi Promosi Wisata. Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa.
Sekretariat Kabinet RI. (2016). Pembangunan 10 Destinasi Baru untuk Ciptakan 10 'Bali' Baru. Setkab.go.id.
Sonza Rahmanirwana Fushshilat, Santoso Tri Raharjo, And Risna Resnawaty, ‘Konsep Triple Bottom Line (TBL) Pada Yayasan Allianz Peduli’, Jurnal Kesejahteraan Dan Pelayanan Sosial, 3.1 (2022), doi:10.52423/jkps.v3i1.22863.
Sri Mariati, Adriana Klara Parera, and Myrza Rahmanita, ‘Analisis Keberlanjutan Taman Nasional Komodo Sebagai Destinasi Wisata Berkelanjutan’, Jurnal Ilmiah Pariwisata, 27.2 (2022), Hal. 153–64.
Sugiarto and M M Handyanto Widjojo, Model Keunggulan Bersaing Destinasi Pariwisata Indonesia (Penerbit Andi, 2023)
Syafera, A. (2024). Pengembangan DSP Labuan Bajo: Sebuah Quantum Leap. Jurnal Pariwisata UGM.
Taufiq Hidayat, ‘Pemberdayaan Kelompok Sadar Wisata Melalui Pendampingan Sadar Wisata Dan Tata Kelola Kelembagaan Desa.’, Journal of Comprehensive Science (JCS), 2.6 (2023).
Wisnu Pramudya and Syahrul Hidayat, ‘Persepsi Wisatawan Terhadap Dampak Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan Di Desa Wisata Nglanggeran, Kabupaten Gunungkidul’, Indonesian Journal of Tourism Business and Entrepreneurship, 1.1 (2024), Hal. 55–70.
Yashinta Nomy Putu. Collaborative Governance Dalam Kebijakan Pembangunan Pariwisata Di Kabupaten Gianyar. Jurnal Ilmiah
Dinamika Sosial. 2020. Vol 4 No 1. Doi: Https://Doi.Org/10.38043/Jids.V4i1.2219
Yudhi Van Stepan Simorangkir, Wilson Therik, and Widhi Handayani, ‘Kelemahan Dasar Pokdarwis Wonderful Dalam Pengembangan Pariwisata Di Kawasan Situs Manusia Purba Sangiran’, Jurnal Ilmiah Ilmu Sosial, 6.2 (2020), p. 164, doi:10.23887/jiis.v6i2.29524.
Yulianti and Andriani, ‘Pola Keterlibatan Unsur Pentahelix Dalam Pengembangan Desa Wisata (Studi Pada Desa Wisata Tambaksari, Kecamatan Wanareja, Cilacap)’.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Erina Kusumawati, Afrian Tito Setyawan, Julfa Luthfiya Fitri, Rona Martilisa, Miftakhul Asna, Siti Nur Laili, Bagus Setiawan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.





